Beheer

Toont 1 - 9 van de 9 resultaten.

Uitbesteden . . . . maar hoe?

Als u gaat uitbesteden, weet u dan exact wat er op u af gaat komen? Met andere woorden, welke taken kunt u buiten de deur zetten en met welke blijft u zitten? Dat blijkt toch nog wel eens een probleem. Hans Bezemer en Mirijan Casterop

Configuration Management, saai of sexy?

ProRail gebruikt Configuration Management om de dienstverlening, het aanbieden van berijdbaar spoor, voor de reizigers te optimaliseren. We beseffen dat er nog altijd te veel verstoringen zijn op het spoornet. ProRail streeft er dan ook naar om het niveau van de dienstverlening elke dag weer te verhogen. Dit artikel geeft een inkijk in hoe ProRail ICT hierin zijn bijdrage levert. Michel van Emden en Ronald Weijn

Een nieuwe kijk op ketenmonitoring

Ieder bedrijf is bekend met de last die ICT-verstoringen kunnen veroorzaken. Bij ProRail hebben die verstoringen soms grote gevolgen voor het treinverkeer. Een nieuwe kijk op ketenmonitoring wordt ingezet om verstoringen nog verder terug te dringen. Guido van Laar

Continuïteitsmanagement: voorbereid zijn op IT-rampen

Wat te doen bij ernstige security-incidenten? Continuïteitsmanagement of Business Continuity Management wordt voor bedrijven en organisaties steeds belangrijker. Gert Kogenhop -spreker op de Nyenrode masterclass Security en Business Alignment 2.0- legt uit wat daarbij komt kijken.

Is een ‘social identity’ te vertrouwen?

Voor sociale netwerken, Facebook, Google+, is het interessant om als identityprovider op te treden, zegt Rob van der Staaij, want daarmee binden zij hun gebruikers. Maar voor organisaties kleven daar bezwaren aan. De identiteiten van mensen die zich registreren bij zo’n netwerk, worden in de meeste gevallen niet geverifieerd. Van der Staaij onderzoekt de verificatiemogelijkheden.

Tien tekortkomingen in IT-administraties

Een slechte IT-administratie heeft direct gevolgen voor de kosten en kwaliteit van de IT-dienstverlening. Zonder een goede informatievoorziening kan een IT-organisatie niet functioneren, zegt Rob Akershoek. Hij bespreekt tien belangrijke hiaten in de administratie van IT-organisaties.

Pay per use luidt nieuw tijdperk in

De rol van IT’er verandert. De waarde van IT voor de organisatie komt centraal te staan. De wijze waarop het gebruik van software wordt afgerekend, verandert. Pay per use is meer dan alleen het doorrekenen van kosten op basis van het werkelijke gebruik. Het heeft grote invloed, concluderen Theo en Hans Mulder, op het selecteren, offreren, installeren, gebruiken en onderhouden van informatiesystemen. Het begin van een nieuw tijdperk.

Een slimmere beveiligingsaanpak

Cybercrime is niet te stuiten. Hoe ermee om te gaan? We moeten accepteren, zegt John Brown, dat aanvallen gebeuren. We moeten ons niet concentreren op het verminderen van het aantal aanvallen, maar op het zo snel en effectief mogelijk nemen van tegenmaatregelen. De nadruk moet liggen op detectie in plaats van preventie.

Blauwdruk voor managen nieuwe IT

Eind vorig jaar heeft de Open Group een nieuwe standaard op de markt gebracht: een referentiearchitectuur voor het managen van IT. Deze architectuur is tot stand gekomen in samenwerking met diverse IT-organisaties en -leveranciers. Met als doel: geïntegreerde oplossingen waarmee de gehele IT-keten beheerst kan worden. Er moet nog veel gebeuren, maar het begin is er, zegt Rob Akershoek.


Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag