Innovatie en Strategie

Toont 1 - 10 van de 25 resultaten.

Ecosystem-denken verbindt organisaties met mens en omgeving

Om de uitdagingen in een veranderende ­wereld aan te kunnen, moeten wij onze manier van ­denken veranderen. Eigen belang en onderlinge competitie staan niet langer voorop. We moeten kijken hoe organisaties opereren in de ecosystemen van klanten, partners, werknemers en de maatschappij. We moeten het ecosysteemdenken omarmen.

Een strategisch perspectief op blockchain en digital tokens

Blockchain en digital tokens worden deze nog steeds gezien als complex en ingewikkeld. Al gloort de belofte van een nieuwe disruptive technologie aan de horizon. Het is tijd voor een strategische analyse van het fenomeen. Erik Beulen en Kaj Burchardi

Process mining dringt door in de business

Process mining is populair. Maar het gebruik door de business, door de procesverantwoordelijken zelf, blijft achter. De leiders van data science (CIO, BI- en IT-management) hebben de verantwoordelijkheid om process mining op de juiste manier in handen te spelen van de business. Zij kunnen zich baseren op ervaringen met data analytics. door Erik-Jan van der Linden

Pleidooi voor een nieuw internet

Aral Balkan reist de wereld over als strijder voor digitale vrijheid. Alleen een nieuw internet kan de digitale vrijheid en privacy in de toekomst beschermen tegen bedirjven als Google, Facebook en Twitter, is zijn boodschap. Balkan heeft een prototype van een sociaal netwerk ontwikkeld – Heartbeat – waarvoor de gebruikers hun gegevens níet uit handen hoeven te geven. Tanja de Vred

Business architectuur bij Colruyt Groep

Het verhaal van business architectuur bij Colruyt Group begon in 2011 met een pilootproject uitgewerkt door een team van vier toekomstige business architecten. Doel van dit project was te achterhalen wat de toegevoegde waarde van business architectuur kon zijn voor de groep en te identificeren welke aanpak daarbij best kon worden gevolgd. Gedurende het project werd de directieraad nauw betrokken. Hun bereidheid om actief mee te denken over wat in de context van Colruyt Group een goede aanpak kon zijn, was essentieel om te komen tot draagvlak omtrent de toekomstige rol van business architectuur. Dries Geuens

Multidynamische architectuur

Multidynamische architectuur ofwel hoe gaat de architect om met een IT-omgeving die steeds meer divers is? Marlies van Steenbergen, Ton Eusterbrock en Jan Bouman

Ethiek van kunstmatige intelligentie

Aan wiens overlevingskans geeft een zelfsturende auto prioriteit, als een botsing onvermijdelijk is? De snelle ontwikkelingen op het terrein van AI en neurale netwerken dwingen ons om fundamenteel na te denken over ethische vragen rond de inzet van autonoom handelende systemen, vindt prof.dr. Jeroen van den Hoven. “We hebben dat soort vragen te makkelijk voor ons uit geschoven, maar inmiddels zijn we door de techniek ingehaald.” Wijnand Westerveld

Watson, voor alle uw beslissingen

IBM zet vol in op de ontwikkeling van Watson – al lijkt de techniek misschien niet echt meer op de machine die mensen versloeg in de kennisquiz Jeopardy! Binnen 5 jaar zal Watson een rol spelen bij iedere belangrijke persoonlijke of zakelijke beslissing, verwacht ceo Ginny Rometty. Daarbij is AI voor IBM in de eerste plaats ‘augmented intelligence’. Jelle Wijkstra

Big Data-Analytics: groter, sneller, slimmer?

Datavolumes die worden opgeslagen en geanalyseerd om beslissingsprocessen te ondersteunen, nemen spectaculair toe. Toch zijn kansen én valkuilen van Big Data-analytics niet louter een gevolg van die volumes. Minstens zo relevant zijn opslag en het koppelen van uiteenlopende datatypes, het bewaken van datakwaliteit, organisatorische aspecten en het creëren van business value. Een overzicht van aandachtspunten die bepalend zijn voor het succes van Big Data-analytics. Wilfried Lemahieu

Meer flexibiliteit tegen lagere kosten

NS migreerde aan het begin van de zomer maar liefst 12.000 accounts in slechts drie weken tijd naar een nieuwe cloudgebaseerde werkplekomgeving bij KPN. Het project werd een daverend succes. "Underpromise, overdeliver. Dat was de strategie." door Thijs Doorenbosch

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag