Management

Toont 11 - 20 van de 43 resultaten.

Proces mining als basis voor storytelling

Storytelling is effectief om een boodschap over te brengen. Process mining vormt een krachtige bron voor de basis van dat verhaal. Karel Smith Leendert de Bruin

Op zoek naar het verhaal achter de data

Data, informatie en feiten krijgen pas waarde als ze tot inzicht leiden. Daar zijn verhalen voor nodig. Lex Pierik

Een strategisch perspectief op blockchain en digital tokens

Blockchain en digital tokens worden deze nog steeds gezien als complex en ingewikkeld. Al gloort de belofte van een nieuwe disruptive technologie aan de horizon. Het is tijd voor een strategische analyse van het fenomeen. Erik Beulen en Kaj Burchardi

Pleidooi voor een nieuw internet

Aral Balkan reist de wereld over als strijder voor digitale vrijheid. Alleen een nieuw internet kan de digitale vrijheid en privacy in de toekomst beschermen tegen bedirjven als Google, Facebook en Twitter, is zijn boodschap. Balkan heeft een prototype van een sociaal netwerk ontwikkeld – Heartbeat – waarvoor de gebruikers hun gegevens níet uit handen hoeven te geven. Tanja de Vred

Stammenstrijd en ICT

Het winnende management boek van het jaar 2016 ‘De Corporate Tribe’ van schrijvers Danielle Braun en Jitske Kramer, is een waardevolle toevoeging aan het thema Management Business Change, dat in december in de printuitgave van AG Connect verschijnt. De jury schreef: ‘In dit boek krijgen hedendaagse managementvraagstukken nieuwe betekenis in het perspectief van eeuwenoude bronnen.’ Een verkenning. Carolien Glasbergen

Configuration Management, saai of sexy?

ProRail gebruikt Configuration Management om de dienstverlening, het aanbieden van berijdbaar spoor, voor de reizigers te optimaliseren. We beseffen dat er nog altijd te veel verstoringen zijn op het spoornet. ProRail streeft er dan ook naar om het niveau van de dienstverlening elke dag weer te verhogen. Dit artikel geeft een inkijk in hoe ProRail ICT hierin zijn bijdrage levert. Michel van Emden en Ronald Weijn

Meldplicht Datalekken en Privacy Impact Assessments als compliance instrumenten?

Op 1 januari 2016 is de algemene meldplicht datalekken ingegaan. Deze verplichting houdt in dat organisaties (zowel bedrijven als overheden) onverwijld een melding moeten doen bij de Autoriteit Persoonsgegevens [1] In dit artikel wordt eerst ingegaan op het 'stappenplan' om te komen tot de keuze of er wel/niet moet worden gemeld waarbij de nadruk ligt op de onderdelen ‘beveiligingsincident’ en ‘datalek’ en wat de rol van IT-professional hierbij zou kunnen zijn. Daarna wordt ingegaan op de vraag of organisaties datalekken zouden kunnen voorkomen door het uitvoeren van een Privacy Impact Assessment (PIA). mr. drs. Jeroen van Puijenbroek RE

De praktijk van agile leiderschap

Agile ben je niet zomaar, je moet leren agile te worden en de transformatie naar agile goed ­begeleiden. Dat geldt ook voor de mensen die leiding geven aan agile teams. Zeven tips uit de praktijk van het ­managen van agile teams. Aart-Jan eenkhoorn

4 spelregels voor cloudproviders

Met de ontwikkeling van cloud computing verandert de relatie tussen klant en provider in een strategisch partnership. Geen traditionele klant-leveranciersrelatie meer, niet ‘u vraagt, wij draaien’, maar harde spelregels. Bert Landman bespreekt de vier elementaire spelregels van zo’n partnership, in het bijzonder vanuit de optiek van de provider.

Continuïteitsmanagement: voorbereid zijn op IT-rampen

Wat te doen bij ernstige security-incidenten? Continuïteitsmanagement of Business Continuity Management wordt voor bedrijven en organisaties steeds belangrijker. Gert Kogenhop -spreker op de Nyenrode masterclass Security en Business Alignment 2.0- legt uit wat daarbij komt kijken.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag