Management

Toont 51 - 60 van de 114 resultaten.

Businesscase voor cloudcomputing

De businesscase voor cloudcomputing is voor veel organisaties duidelijk. De meeste managers zijn overtuigd van de (meer)waarde ervan voor hun organisatie. Vaak wordt een eenvoudige businesscase opgesteld: het kostenvoordeel is de doorslaggevende factor bij het kiezen voor cloudcomputing. Veel te eenvoudig, oordeelt Frank Zandhuis.

Toekomstgerichte ICT in een ziekenhuis

Regievoering op de informatievoorziening is van levensbelang voor ziekenhuizen. Dit vergt een gecoördineerde ontwikkeling op drie sporen: architectuur, governance, en planning en besturing. Bij de inrichting is het cruciaal dat de ontwikkeling op deze sporen in samenhang gebeurt. Het vereist (initieel) een relatief klein, multidisciplinair team dat nauw samenwerkt.

Regie door de Informatie manager

De informatiemanager werkt proactief samen met de business, in een regierol, om innovaties te introduceren en vanuit de bestaande (beheer-) situatie in te richten, met meer focus en snelheid. Beleidsbepaling alleen is niet meer voldoende, nu moeten de plannen worden omgezet in resultaten.

De impact van sourcingtrends op governance

Om sourcingrelaties succesvol te kunnen besturen, is het essentieel om je als organisatie kritisch de vraag te stellen of je de juiste rollen en vaardigheden aan boord hebt. Organisaties dienen te onderkennen dat governance verschillende vaardigheden vraagt, zowel op het gebied van sturing op procesuitkomsten als op de mate waarin de bedrijfsbehoefte wordt afgedekt door de geleverde diensten.

Coherent governance

Een multivendor-ICT-landschap vraagt om samenhang in het besturen van verschillende governance-factoren. Senior management van uitbesteder en vendors dienen dan ook de bereidheid en het vermogen te hebben om een multivendor-landschap op een actieve manier te besturen. De inrichting van een governance-heatmap kan hierbij een nuttig ulpmiddel zijn om dit doel te bereiken.

Effecten van ICT op economie en arbeidsmarkt

De impact van ICT-investeringen wordt positief zodra deze is gekoppeld aan organisatorische veranderingen. ICT leidt echter ook tot polariteit op de arbeidsmarkt, tot het wegvallen van banen in het middensegment, tot concurrentie op de arbeidsmarkt voor banen waarvoor weinig opleiding nodig is, en voor kennisintensivering van beroepen voor hoogopgeleiden.

Help! Ik zit in de stuurgroep!

De rolvervulling binnen een stuurgroep staat geen laissez-faire houding toe. Daarmee komt de legitimiteit van het project binnen de functionele organisatie in het gedrang. De primaire rol van de stuurgroep is het faciliteren van de projectmanager om de verwachte resultaten te behalen. De stuurgroep monitort een project met het belang van de organisatie voor ogen.

Opsplitsen van 3D-modellen

Eén methode voor computersimulaties van mensenmassa’s maakt gebruik van de Explicit Corridor Map (ECM). Voor de ECM is het nodig dat de omgeving wordt opgedeeld in lagen. Hiervoor moeten de overgangen berekend worden waar de verschillende lagen aan elkaar gekoppeld zijn. Er zijn meerdere methoden waarmee deze opsplitsing op een efficiënte wijze gevonden kan worden.

Meldplicht bij datalekken en beveiligingsinbreuken

De regels rond datalekken en beveiligingsinbreuken zijn sterk in beweging. De telecomsector is op die beide terreinen als eerste aan een meldplicht onderworpen. Maar zowel in Europa als in Nederland wordt gewerkt aan varianten op een brede meldplicht datalekken en een brede meldplicht beveiligingsinbreuken, zodat die niet enkel voor de telecomsector gelden.

ICT-projecten zijn wél meetbaar te maken

Een forse budgetoverschrijding van een ICT-project is bijna normaal geworden. Er zijn zelfs opdrachtgevers die ervan uitgaan dat zo’n overschrijding zal plaatsvinden. Wat is een manier om overschrijdingen in te perken? Zorg voor een goede meetbaarheid van een ICT-project. Daarover bestaat echter veel onbegrip. Toch is het voor een opdrachtgever mogelijk de meetbaarheid te (laten) verbeteren.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag