Resultaten

Toont 1 - 10 van de 20 resultaten.

Tien tekortkomingen in IT-administraties

Een slechte IT-administratie heeft direct gevolgen voor de kosten en kwaliteit van de IT-dienstverlening. Zonder een goede informatievoorziening kan een IT-organisatie niet functioneren, zegt Rob Akershoek. Hij bespreekt tien belangrijke hiaten in de administratie van IT-organisaties.

Pay per use luidt nieuw tijdperk in

De rol van IT’er verandert. De waarde van IT voor de organisatie komt centraal te staan. De wijze waarop het gebruik van software wordt afgerekend, verandert. Pay per use is meer dan alleen het doorrekenen van kosten op basis van het werkelijke gebruik. Het heeft grote invloed, concluderen Theo en Hans Mulder, op het selecteren, offreren, installeren, gebruiken en onderhouden van informatiesystemen. Het begin van een nieuw tijdperk.

Een mislukt IT-project is geen IT-project

IT-projecten hebben de naam dat ze vaak mislukken. Daar kun je twee dingen over zeggen, zegt Bart Stofberg. Ten eerste: Er bestaan helemaal geen IT-projecten, hooguit zijn er businessprojecten met veel IT erin. Ten tweede: Wanneer vind je eigenlijk dat een project is mislukt? Over beide zaken bestaan veel misverstanden. Die hebben allebei te maken met het verschil tussen katten en wasmachines.

Nuchter beslissen over investeren in IT-beveiliging

Investeer in cybersecurity nooit meer dan een derde van de verwachte kosten van ­een cyberaanval. Dat is het advies van Lawrence Gordon en Martin Loeb. “De baten van de investering gaan maar tot een bepaald niveau even hard met de kosten mee omhoog.”

Mobility: Snel gemeengoed geworden

Mobiele datacommunicatie heeft een stormachtige ontwikkeling doorgemaakt. Anno 2015 maakt nagenoeg elk bedrijf er gebruik van. De smartphone is niet meer weg te denken, maar ook de tablet heeft zich ontwikkeld tot een belangrijk bedrijfsinstrument.

Koopkracht IT’ers weer in de lift

Na twee jaar inleveren, stijgt de koopkracht van IT-professionals gemiddeld weer, zij het voorzichtig. Zzp’ers profiteren het meest van de aantrekkende markt. Werkgevers beknibbelen echter nog altijd op arbeidsvoorwaarden: bijna een kwart van de IT-profes­sionals is het afgelopen jaar op de een of andere manier gevraagd om in te leveren.

‘De slimmigheid moet in het voortraject zitten’

Vrijwel elke organisatie kan op een goede manier gebruikmaken van Big Data. De technologie is voorhanden, de data ook, maar om er echt een succes van te maken is volgens Remko Helms, hoogleraar Informatiekunde aan de Open Universiteit, een ‘datasafari’ nodig. “Belangrijk is dat je als bedrijf begrijpt wat je wil en weet wat je aan je data hebt.”

Do’s & don’ts van crowdsourcing

Outsourcen van softwareontwikkeling is heel normaal. Crowdsourcen daarentegen is een nieuwere en alternatieve aanpak voor softwaresourcing. Met crowdsourcing laten softwareorganisaties hun software ontwikkelen door een wereldwijde talentpool. Klaas-Jan Stol bespreekt de do’s en don’ts.

Architectuur is parallel proces

De architectuur van een applicatie wordt vaak bepaald tijdens de applicatieontwikkeling. Dit leidt meestal niet tot een applicatielandschap met de gewenste kwaliteit. Bovendien ­ervaren projectleden de architect soms als vertragende factor. Een goed gekozen ­architectuurproces biedt uitkomst, concludeert Louis Stevens.

Hoe verloopt een agile aanbesteding?

Als een organisatie een aanbesteding uitschrijft voor een agile project, werkt het traditionele aanbestedingsproces dan nog wel? Volgens Barry Overeem en Rini van Solingen niet. Maar er is een alternatief. Zij beschrijven negen kenmerken van een ideale agile aanbesteding.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag