Resultaten

Toont 11 - 20 van de 85 resultaten.

De enterprisearchitect als coach

Grote organisaties kennen vaak een scheiding tussen enterprise- en projectarchitecten. Enterprisearchitecten geven kaders mee, maar die kunnen projectarchitecten niet altijd direct toepassen. Ze kunnen samen flinke verbetering realiseren door opnieuw te kijken naar de manier van samenwerken en deze ‘lean’ in te richten. Dit vergt andere competenties van zowel enterprise-als projectarchitecten.

Is meten weten?

Kwalitatieve en kwantitatieve analysemethoden zijn verrijkingen voor het dienstenpakket van de architect. Met name qua advisering is de architect in staat om een onderbouwd advies te geven aan de opdrachtgever. Toch staat het inzetten van de analysemethoden binnen de architectuur nog in de kinderschoenen. Het ontwikkelen van een werkwijze en ervaringen opdoen kan bijdragen aan volwassenheid.

Architect, richt de digitale wereld duurzaam in

Werk aan de winkel voor architecten! Ze moeten gericht zijn op het verbeelden van het businessperspectief en het verbinden van mensen en belangen, het ontsluiten van kennis in de maatschappij en het verbinden van overheid, bedrijfsleven en wetenschap. De kunst is om met kennis over de principes van democratie en rechtsstaat te komen tot architectuurprincipes die passen in een duurzame digitale wereld.

De succesvolle informatieprofessional in de publieke sector

Cilumn Frank Kam PBLQ: Uiteraard heeft elke professional zijn eigen kenmerkende kwaliteiten, maar de informatieprofessional die succes heeft in de politiek-bestuurlijke omgeving spreekt de taal van zijn klant! en ook nog eens op alle niveau's.

Het stimuleren van absorptievermogen

Samen met Bert Mulder schreef Erik de Vries in de editie van Informatie van juli 2013 een artikel over de onderzoekende houding van de Informatieprofessional 3.0. Zij onderscheidden vier houdingsaspecten: open, onderzoekend, betrokken en verantwoordelijk. In dit artikel gaat Erik de Vries in op strategische vaardigheden van de Informatieprofessional 3.0.

De bal ligt bij u

Column Pascal van Ravesteijn: Studenten missen basisvaardigheden

Een levensloopregeling voor software

De verantwoordelijkheid van de softwaregebruiker voor de continuïteit van zijn informatiesysteem staat haaks op de beperkte kennis van zijn software en zijn beperkte beschikkingsmacht. De softwaregebruiker heeft hulp nodig van een Trusted Third Party, die dankzij multidisciplinaire kennis en ervaring in staat is om de softwaregebruiker zoveel mogelijk zekerheid te verschaffen.

Hoe bedenk je het ondenkbare?

Het was lang zoeken naar een wetenschappelijke methode die ondersteuning kon bieden bij het bedenken van innovatieve oplossingen. De C-K-theorie positioneert zich als nieuwe aanpak. De combinatie met FCA (Formele Concept Analyse) is een schot in de roos. Het is slechts één mogelijke aanpak voor innovaties, maar de resultaten zijn zo goed dat elke ontwerper misschien toch deze theorie in overweging kan nemen.

De balans tussen revolt en remember

Om succesvol te zijn, heeft een organisatie ‘revolt’ (innovatie) en ‘remember’ (trots op het verleden) nodig. De informatiemanager speelt een belangrijke rol in het bewaken van de balans. Hij kan nieuwe mogelijkheden creëren zonder de vertrouwde functie van informatievoorziening uit het oog te verliezen die altijd succesvol was bij de ondersteuning van het primaire bedrijfsproces.

Is ICT het zand in de wielen van innovatie?

Het is tijd om de ICT-afdeling opnieuw uit te vinden: door een beter businessproces mogelijk te maken of door een beter soort product of dienst mogelijk te maken. Om innovaties te bereiken is het belangrijk dat niet in hokjes wordt gedacht. Het resultaat is een teamverantwoordelijkheid en iedereen mag en moet als dat nodig is elkaar helpen. Dan kan ICT weer uitgroeien tot de ‘motor van innovatie’.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag