Resultaten

Toont 41 - 50 van de 330 resultaten.

Knoper van netwerksamenwerking

Waar organisaties hun informatie en processen in netwerksamenwerking delen, wordt architectuur nog belangrijker dan binnen de grenzen van een enkele organisatie. Tegelijkertijd laat de gangbare architectuurpraktijk zich niet zomaar opschalen tot netwerksamenwerking.

Agile architectuur met het Information System Canvas

IT-architecten werken met methoden. Dat schept herkenbaarheid en eenduidige interpretatie van artefacten. Maar methodisch werken staat haaks op snelle oplevering. Hoe combineer je het nut van methoden met de eenvoud van een schets op een whiteboard? Probeer het eens met het Information System Canvas.

Wat als data wordt gezien als product?

In de drukte van het inzetten van informatie- en communicatietechnologie, wordt wel eens vergeten waar het om gaat. Verreweg de meeste administraties gaan over het verzamelen, inzetten, verwerken en beheersen van gegevens ten behoeve van het samenstellen van informatie om ergens over te kunnen besluiten. De huidige werkwijze is gebaseerd op oude principes. Wat gebeurt er als we die werkwijze eens over de kop gooien?

Open informatie-georiënteerde architectuur

Een digitale samenleving zonder grenzen vereist een architectuurstijl die maximaal is gericht op verbinden. Bij een groeiend aantal organisaties zien wij een dergelijke architectuurstijl ontstaan. Dit artikel gaat over deze architectuurstijl: de open informatie-georiënteerde architectuur.

In spagaat tussen strategie en uitvoering

Agile ontwikkelen is populair. Bedrijven ervaren dynamiek in de markt en daarmee de behoefte om de IT in hoger tempo te wijzigen. Dat lijkt mooi, maar wat betekent dit voor de rol van de Enterprise architect?

Spelregels rond waardecreatie zijn ingrijpend veranderd

Het ontwrichtende effect van de huidige digitale transformatie wordt steeds duidelijker. Om te overleven moeten bedrijven en organisaties hun businesscases herzien, de financiering van hun activiteiten anders organiseren en nieuwe ketenpartners zoeken.

Should I stay or should I go: Contractverlenging IT-outsourcingscontracten

Steeds meer organisaties verlengen hun IT-outsourcingscontracten niet meer automatisch aan het einde van de looptijd. In concurrentie wordt de markt uitgenodigd om aanbiedingen te doen. De kosten van de selectie en kennisoverdracht van de huidige leverancier naar een nieuwe leverancier zijn echter aanzienlijk.

Juridische aspecten van exitmanagement

Waar twee partijen ‘uit elkaar gaan’ ontstaan altijd discussies rond het ontvlechten van de samenwerking. Goed exitmanagement kan veel gedoe voorkomen.

Uit elkaar onder bijzondere omstandigheden

Naast een gedwongen huwelijk bestaat er ook zoiets als een gedwongen scheiding. Echter, het komt veel minder vaak voor en het brengt ook een totaal andere dynamiek met zich mee. Zie hier het relaas van een anonieme maar goed functionerende professionele relatie tussen een klant en een leverancier die, noodgedwongen en onder bijzondere omstandigheden, uit elkaar moesten gaan.

Een gezamenlijk belang vanaf het eerste uur

Gedragscodes bieden een basis voor heldere afspraken en uitgewerkte plannen en zijn daarmee een goed vertrekpunt voor samenwerking tussen aanbieder en afnemer in een outsourcingsrelatie.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag