Resultaten

Toont 31 - 40 van de 174 resultaten.

Wie controleert de voertuigdata?

Redactie | Verschijningsdatum 13-03-2015 | 22x bekeken

Wie heeft de controle over autodata? De autobezitter of de fabrikant? Fabrikanten worden benaderd door adverteerders. Wat moeten zij doen? Bedrijven in de voertuigindustrie doen er goed aan, zeggen Louise de Gier en Joost Gerritsen, de mogelijkheden in kaart te brengen. Doen zij dat niet, dan is de kans groot dat zij worden ingehaald door bedrijven uit Silicon Valley. Want zij weten als geen ander hoe data vermarkt moeten worden.

Succesformule voor DevOps

Redactie | Verschijningsdatum 25-02-2015 | 54x bekeken

Iedereen kent tegenwoordig het begrip DevOps. Velen zullen weten dat het gaat over de samenwerking tussen ontwikkelaars en beheerders. Maar wat is er de afgelopen decennia bereikt? Welke lessen heeft de praktijk geleerd? Piet Hoekstra en Jan Bouman vatten de lessen samen in zeven stellingen.

Sensoren en IT: de zorg op de schop

Redactie | Verschijningsdatum 25-02-2015 | 8x bekeken

Met de toepassing van sensoren in de zorg zal het aantal data explosief toenemen. Maar kunnen we die data ook op een goede manier verwerken? Hoe vindt de integratie plaats? En hoe staat het met de gebruiksvriendelijkheid? Een van de struikelblokken, zegt Ben Kröse, is de consistentie van data. In theorie misschien eenvoudig op te lossen, maar niet in de praktijk.

MT-vergadering vaak besluiteloos

Redactie | Verschijningsdatum 25-02-2015 | 49x bekeken

Een goed plan voor een IT-project wordt niet zomaar goedgekeurd in de vergadering van het MT. Zelfs als het projectplan perfect is, moet de projectleider vaak terug naar de tekentafel. Dat ligt niet aan de kwaliteit van het plan, zeggen Bart Groothuis en Harmen Lindeboom, maar aan de besluiteloosheid van het MT. De projectleider moet vóór de vergadering managers benaderen.

Blauwdruk voor managen nieuwe IT

Redactie | Verschijningsdatum 13-02-2015 | 154x bekeken

Eind vorig jaar heeft de Open Group een nieuwe standaard op de markt gebracht: een referentiearchitectuur voor het managen van IT. Deze architectuur is tot stand gekomen in samenwerking met diverse IT-organisaties en -leveranciers. Met als doel: geïntegreerde oplossingen waarmee de gehele IT-keten beheerst kan worden. Er moet nog veel gebeuren, maar het begin is er, zegt Rob Akershoek.

Succescriteria voor process mining

Redactie | Verschijningsdatum 13-02-2015 | 101x bekeken

Process mining zit in de lift. Met behulp ervan kunnen ?organisaties zien hoe processen – tussen machines onderling en tussen mensen en machines – echt verlopen. Met als resultaat: nieuwe inzichten. Process mining, concluderen Anne Rozinat en Frank van Geffen, is voor processen net zo revolutionair als spreadsheets voor getallen.

Businesscase voor cloudcomputing

Redactie | Verschijningsdatum 13-02-2015 | 17x bekeken

De businesscase voor cloudcomputing is voor veel organisaties duidelijk. De meeste managers zijn overtuigd van de (meer)waarde ervan voor hun organisatie. Vaak wordt een eenvoudige businesscase opgesteld: het kostenvoordeel is de doorslaggevende factor bij het kiezen voor cloudcomputing. Veel te eenvoudig, oordeelt Frank Zandhuis.

MKB en kantoorautomatisering: een lastig huwelijk

Redactie | Verschijningsdatum 29-01-2015 | 29x bekeken

De kantoorautomatisering bij MKB-organisaties stond tot voor kort in het teken van technologie. Zij was bepalend voor de functionaliteit. Maar bedrijven worden kritischer bij de aanschaf van IT-oplossingen. Vormgeven aan kantoorautomatisering nieuwe stijl is geen eenvoudige opgave, maar biedt grote voordelen. Platformonafhankelijke technologie maakt het mogelijk om de IT-push los te laten, zegt Erik Bosman.

Agile is geen haastwerk

Redactie | Verschijningsdatum 29-01-2015 | 15x bekeken

Vaak opleveren leidt tot haastwerk en dus tot slordigheden. Agile werken zou daardoor eerder tot slechte kwaliteit kunnen leiden. Volgens Henk Jan Huizer en Rini van Solingen is dat niet het geval. Kort cyclisch opleveren is niet hetzelfde als haastwerk. Zij geven zeven redenen waarom agile werken kwaliteit afdwingt.

Informatieanalist onmisbaar in Scrum-team

Redactie | Verschijningsdatum 29-01-2015 | 14x bekeken

Wat is de rol van de informatieanalist bij agile ontwikkelen? Hij heeft een groot aandeel in het succes van het ontwikkelingstraject, concluderen Stefan de Lange en Roy Wasse. Zij laten zien wat zijn vaardigheden zijn en hoe die kunnen worden toegepast. Met als gevolg: simpele en snelle verbindingen tussen business en IT.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag