Resultaten

Toont 21 - 30 van de 330 resultaten.

Procesmanagement: haarlemmerolie voor alle organisaties?

Naarmate de omgevingsturbulentie toeneemt, hebben organisaties meer toekomstrobuustheid nodig om te overleven. Om toekomstrobuustheid te bereiken kunnen zij procesmanagement toepassen. Een organisatie moet de mate van volwassenheid van het procesmanagement en de bijbehorende inrichting afstemmen op de omgevingsturbulentie. Een hoge mate van volwassenheid is niet per definitie beter.

De onvoorspelbaarheid van het ontwikkelen van geautomatiseerde systemen

Er zijn organisaties waar systemen volgens planning worden ontwikkeld. Daar wordt bovendien goedkoper en sneller ontwikkeld. Dit zou de nieuwsgierigheid van het topmanagement van overheidsorganisaties moeten wekken. Het topmanagement zou binnen de eigen organisatie een ‘meet-en regelsysteem’ voor ICT-toepassingen moeten eisen. Op basis van dit kwantitatieve beeld zou men zich moeten vergelijken met de organisaties die ‘best in class’ opereren.

ICT en duurzaamheid anno 2011

Duurzaamheid en groene ICT doen het steeds beter in Nederlandse organisaties. Kostenbesparing is vaak het belangrijkste motief. Ook is er beweging in Het Nieuwe Werken: hoewel het percentage thuiswerkers niet lijkt te groeien, wordt er gemiddeld wel zo’n 30 procent meer uren thuisgewerkt. Dit blijkt uit het ICT Barometeronderzoek dat eind 2011 is gehouden onder 600 managers en professionals in het bedrijfsleven en bij de overheid.

Routeplanner voor MVO

Om concrete resultaten te behalen met MVO kunnen organisaties gebruikmaken van de MVO Routeplanner. De tien stappen, beginnend met een analyse van de branche en de concurrent en eindigend met rapportage en eventueel certificatie, zijn bedoeld als leidraad om te komen tot een concrete invulling van het MVO-beleid. Om echt impact te hebben moet MVO onderdeel zijn van de algemene strategie en het algemeen beleid.

Informatiseringsoplossingen voor duurzaamheidsmanagement en -verslaglegging

Duurzaamheidsverslaglegging is een complex onderwerp met veel uitdagingen voor organisaties. Er zijn echter diverse softwareoplossingen om organisaties bij het proces van integrated reporting te ondersteunen, namelijk door het proces deels te automatiseren en betrouwbaarder te maken. De volgende stap is om de organisatie naar een hoger niveau te tillen zodat veel proactiever kan worden gestuurd op het gebied van CSR.

Voorkom onzichtbare verspilling: energiebehoefte van software

Efficiëntere software heeft direct gevolgen voor de gehele energieketen, want er is minder hardware nodig, minder koeling, minder energietransport en minder energie. Er zijn diverse quick wins waarmee veranderingen om applicaties energiezuiniger te maken soms snel in te voeren zijn. Om tot energiezuinige software te komen moet dit een zorg zijn voor de gehele organisatie en softwarelevenscyclus.

IT als driver voor realiseren van duurzaamheidsambities

Er gebeurt al veel op het gebied van sustainable IT, maar het zijn vaak losse initiatieven die een positieve bijdrage leveren aan de duurzaamheidsagenda en/ of de IT-agenda. Er moet echter meer gestructureerd worden gekeken naar de mogelijkheden en er moet meer samenhang ontstaan tussen beide agenda’s. Dat vergt onder meer het beter meten en sturen op duurzaamheidsprestaties. Het is aan de CIO om daarin het voortouw te nemen.

Kanttekeningen bij I-strategie Rijk

De I-strategie Rijk is gericht op het op orde brengen van de ICT-voorzieningen van de rijksoverheid. De I-strategie is een pragmatisch plan, maar er zijn wel enkele kanttekeningen van strategische aard te plaatsen, waaronder: positioneer de I-strategie; wees voorzichtig met een rijksbrede i-infrastructuur; koppel met de e-overheid; en maak de businesscase van de I-strategie transparant.

Grip houden op beveiligingsrisico’s

Een SIEM-omgeving biedt een oplossing voor optimale informatiebeveiliging. SIEM-oplossingen beschermen organisaties tegen de risico’s van de steeds professioneler wordende hackers. Effectieve inzet van SIEM stelt echter hoge eisen aan organisaties. Het begint met een heldere en volledige definitie van de SIEM-businesscase. Een succesvolle implementatie hangt verder af van een goede mix van technologie, organisatie en processen.

Transities: van illusie naar werkelijkheid

Tijdens transities kan men voor onaangename verrassingen komen te staan omdat beide partijen voetstoots aannames hebben gedaan. Er bestaan doorgaans een aantal illusies: over zichzelf, de aankoop, kennis en de gebruiker. De succesfactor om deze illusies te voorkomen is transparantie. Als de partijen elkaar een kijkje gunnen in elkaars keuken, leidt dat tot een betere relatie gedurende de outsourcing.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag