Resultaten

Toont 11 - 20 van de 60 resultaten.

Pay per use luidt nieuw tijdperk in

De rol van IT’er verandert. De waarde van IT voor de organisatie komt centraal te staan. De wijze waarop het gebruik van software wordt afgerekend, verandert. Pay per use is meer dan alleen het doorrekenen van kosten op basis van het werkelijke gebruik. Het heeft grote invloed, concluderen Theo en Hans Mulder, op het selecteren, offreren, installeren, gebruiken en onderhouden van informatiesystemen. Het begin van een nieuw tijdperk.

Een mislukt IT-project is geen IT-project

IT-projecten hebben de naam dat ze vaak mislukken. Daar kun je twee dingen over zeggen, zegt Bart Stofberg. Ten eerste: Er bestaan helemaal geen IT-projecten, hooguit zijn er businessprojecten met veel IT erin. Ten tweede: Wanneer vind je eigenlijk dat een project is mislukt? Over beide zaken bestaan veel misverstanden. Die hebben allebei te maken met het verschil tussen katten en wasmachines.

Do’s & don’ts van crowdsourcing

Outsourcen van softwareontwikkeling is heel normaal. Crowdsourcen daarentegen is een nieuwere en alternatieve aanpak voor softwaresourcing. Met crowdsourcing laten softwareorganisaties hun software ontwikkelen door een wereldwijde talentpool. Klaas-Jan Stol bespreekt de do’s en don’ts.

Hoe verloopt een agile aanbesteding?

Als een organisatie een aanbesteding uitschrijft voor een agile project, werkt het traditionele aanbestedingsproces dan nog wel? Volgens Barry Overeem en Rini van Solingen niet. Maar er is een alternatief. Zij beschrijven negen kenmerken van een ideale agile aanbesteding.

Architectuur is parallel proces

De architectuur van een applicatie wordt vaak bepaald tijdens de applicatieontwikkeling. Dit leidt meestal niet tot een applicatielandschap met de gewenste kwaliteit. Bovendien ­ervaren projectleden de architect soms als vertragende factor. Een goed gekozen ­architectuurproces biedt uitkomst, concludeert Louis Stevens.

Leugens, manipulaties en businesscases

Businesscases worden vaak gezien als een truc om beslissingen te forceren. Toch kunnen we niet zonder, zeggen Mark de Vries en Jan Bouman. Hoe zijn businesscases goed te ­gebruiken? Er zijn geen eenvoudige regels om kwalitatieve, niet-financiële businessdrivers om te zetten in reële euro’s. De Vries en Bouman onderscheiden vier belangrijke stappen.

Een slimmere beveiligingsaanpak

Cybercrime is niet te stuiten. Hoe ermee om te gaan? We moeten accepteren, zegt John Brown, dat aanvallen gebeuren. We moeten ons niet concentreren op het verminderen van het aantal aanvallen, maar op het zo snel en effectief mogelijk nemen van tegenmaatregelen. De nadruk moet liggen op detectie in plaats van preventie.

CIO’s moeten minder angstig zijn

Waarin blinken de nieuwe digitale concurrenten uit? Menno van Doorn beschrijft tien designprincipes die een compact beeld geven van hun gedragingen. Door een slimme combinatie van technologische factoren, kosten en gedrag, maken zij het de gevestigde orde erg lastig. De moderne CIO moet mee in dat gedrag. Meer experimenteren, meer toestaan, meer doen en minder toestemming vragen. Dit is het laatste artikel in een serie over digitale concurrentie.

Continuïteitsmanagement: voorbereid zijn op IT-rampen

Wat te doen bij ernstige security-incidenten? Continuïteitsmanagement of Business Continuity Management wordt voor bedrijven en organisaties steeds belangrijker. Gert Kogenhop -spreker op de Nyenrode masterclass Security en Business Alignment 2.0- legt uit wat daarbij komt kijken.

Voorbereidingen op digitale disruptie

Digitale disruptie? Ontkennen helpt niet. En het botweg blokkeren van lokale digitale initiatieven in de organisatie, doet het imago van de IT-­afdeling geen goed. Het digitale platform van de IT-afdeling moet het pièce de résistance van de CIO worden, concludeert Ron Tolido. Dit platform wordt het verbindende station tussen twee werelden. Dit is het derde artikel in een serie over digitale concurrentie.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag