Resultaten

Toont 1 - 7 van de 7 resultaten.

Een strategisch perspectief op blockchain en digital tokens

Blockchain en digital tokens worden deze nog steeds gezien als complex en ingewikkeld. Al gloort de belofte van een nieuwe disruptive technologie aan de horizon. Het is tijd voor een strategische analyse van het fenomeen. Erik Beulen en Kaj Burchardi

Wordt I&T de aanjager van businessinnovatie

De CIO’s, informatiemanagers en IT-managers moeten het initiatief nemen om de aanstormende nieuwe technologieën vorm te geven. Om de technology, information en social push in goede banen te leiden. Om te zorgen voor innovatie in het businessdomein. Want als zij het niet doen, wie doen het dan wel? door Bart Stofberg

Omgaan met Digitale Transformatie

​Hoe ga je om met de ophanden zijn de digitale transformatie? Uitgewerkte draaiboeken voor zo’n transitie bestaan nog niet. Bovendien, elke organisatie is anders waardoor kant-en-klaar recepten sowieso niet voor de hand liggen. Daarom is het wellicht verstandiger de kenmerken van de digitale transitie onder de loep te nemen en te kijken op welke daarvan je als organisatie kan inspelen. Wim Kweekel Wim Kweekel, Gert-Jan Mijnen, Klaas Brongers

Blockchain zet wereld op zijn kop

Blockchain is ontwrichtend. De technologie staat in het rijtje van drukpers, stoommachine, elektriciteit en internet. Terecht, want blockchain zet de wereld van transactieverwerking op z’n kop. Dat heeft niet alleen gevolgen voor de financiële wereld. Overal waar partijen op basis van afspraken met elkaar samenwerken kan blockchain een rol vervullen. Emiel Sebastiaan van der Hoek

CIO’s moeten minder angstig zijn

Waarin blinken de nieuwe digitale concurrenten uit? Menno van Doorn beschrijft tien designprincipes die een compact beeld geven van hun gedragingen. Door een slimme combinatie van technologische factoren, kosten en gedrag, maken zij het de gevestigde orde erg lastig. De moderne CIO moet mee in dat gedrag. Meer experimenteren, meer toestaan, meer doen en minder toestemming vragen. Dit is het laatste artikel in een serie over digitale concurrentie.

Voorbereidingen op digitale disruptie

Digitale disruptie? Ontkennen helpt niet. En het botweg blokkeren van lokale digitale initiatieven in de organisatie, doet het imago van de IT-­afdeling geen goed. Het digitale platform van de IT-afdeling moet het pièce de résistance van de CIO worden, concludeert Ron Tolido. Dit platform wordt het verbindende station tussen twee werelden. Dit is het derde artikel in een serie over digitale concurrentie.

Digitale disruptie

IT maakt bedrijfsmodellen mogelijk die voorheen ondenkbaar waren. Complete industrieën dreigen te worden opgegeten. Nieuwkomers op de markt komen uit de meest onverwachte hoeken. Digitale disruptie is echter niet alleen iets wat je overkomt, je kunt de zaken ook in eigen hand nemen en in de aanval gaan. Zelf een zwarte zwaan zijn, zegt Ron Tolido, dat kun je leren. Dit is het eerste artikel in een serie over digitale concurrentie.


Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag