Resultaten

Toont 1 - 5 van de 5 resultaten.

Hoe bedenk je het ondenkbare?

Het was lang zoeken naar een wetenschappelijke methode die ondersteuning kon bieden bij het bedenken van innovatieve oplossingen. De C-K-theorie positioneert zich als nieuwe aanpak. De combinatie met FCA (Formele Concept Analyse) is een schot in de roos. Het is slechts één mogelijke aanpak voor innovaties, maar de resultaten zijn zo goed dat elke ontwerper misschien toch deze theorie in overweging kan nemen.

De balans tussen revolt en remember

Om succesvol te zijn, heeft een organisatie ‘revolt’ (innovatie) en ‘remember’ (trots op het verleden) nodig. De informatiemanager speelt een belangrijke rol in het bewaken van de balans. Hij kan nieuwe mogelijkheden creëren zonder de vertrouwde functie van informatievoorziening uit het oog te verliezen die altijd succesvol was bij de ondersteuning van het primaire bedrijfsproces.

Is ICT het zand in de wielen van innovatie?

Het is tijd om de ICT-afdeling opnieuw uit te vinden: door een beter businessproces mogelijk te maken of door een beter soort product of dienst mogelijk te maken. Om innovaties te bereiken is het belangrijk dat niet in hokjes wordt gedacht. Het resultaat is een teamverantwoordelijkheid en iedereen mag en moet als dat nodig is elkaar helpen. Dan kan ICT weer uitgroeien tot de ‘motor van innovatie’.

Dit is TRIZ

De briljante Russische patentonderzoeker Genrich Altshuller weigerde te accepteren dat uitvindingen en creativiteit de uitkomsten waren van willekeur of toeval. Hij had het idee dat we kunnen leren van andere innovaties en wilde komen tot een standaardproces voor succesvolle vernieuwingen of innovaties. TRIZ is een innovatieve manier van kijken naar het oplossen van problemen.

Rol ICT-leverancier bij innovatie

Bedrijven worden voor hun almaar groeiende behoefte aan innovatie steeds afhankelijker van adequate toegang tot de technologieën van leveranciers. Het kunnen sourcen (inkopen) van innovatieve ICT uit de markt wordt een strategische taak. Technisch en in de ontwikkeling van partnerships moeten bedrijven ‘agile’ te werk gaan, om de snelheid en creativiteit benodigd voor innovatie te ondersteunen.


Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag