Resultaten

Toont 1 - 3 van de 3 resultaten.

Business architectuur bij Colruyt Groep

Het verhaal van business architectuur bij Colruyt Group begon in 2011 met een pilootproject uitgewerkt door een team van vier toekomstige business architecten. Doel van dit project was te achterhalen wat de toegevoegde waarde van business architectuur kon zijn voor de groep en te identificeren welke aanpak daarbij best kon worden gevolgd. Gedurende het project werd de directieraad nauw betrokken. Hun bereidheid om actief mee te denken over wat in de context van Colruyt Group een goede aanpak kon zijn, was essentieel om te komen tot draagvlak omtrent de toekomstige rol van business architectuur. Dries Geuens

Architectuur of not architectuur, that’s the question

Alles moet anders en ICT moet deze veranderingen faciliteren. Om welke veranderingen het precies gaat is niet altijd vooraf duidelijk, daarom wordt in de IS/ICT-wereld vooral het gedachtengoed van werken onder architectuur en het bouwen van een flexibele infrastructuur gepropageerd. Ook agile ontwikkelen wordt gezien als Haarlemmer-olie die de geschetste problematiek wel even zal oplossen.De opraktijk blijkt echter veel weerbarstiger. Toon Abcouwer en Bart Smit

Succesvolle architectuur

Architectuurmethoden falen als niet naast functionele ook structurele ondersteuningsaspecten aan bod komen. Bovendien falen ze als daarbij niet vanaf het begin de karakteristieken van de organisatie worden betrokken. Vier praktijkvoorbeelden om te illustreren dat een gedifferentieerde aanpak voordelen heeft. Hét bericht is: stop de ICT-centrische benadering van architectuur.


Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag