Resultaten

Toont 1 - 4 van de 4 resultaten.

In spagaat tussen strategie en uitvoering

Agile ontwikkelen is populair. Bedrijven ervaren dynamiek in de markt en daarmee de behoefte om de IT in hoger tempo te wijzigen. Dat lijkt mooi, maar wat betekent dit voor de rol van de Enterprise architect?

A-sociale architect wordt socio-technische architect

In enterprisearchitecturen krijgen sociale en culturele aspecten van organisaties nauwelijks aandacht. Socio-technische kwaliteitscriteria in combinatie met een evaluatiemethode kunnen ondersteunen bij het bepalen welke sociale en culturele aspecten zijn opgenomen in een enterprisearchitectuur. Of dit leidt tot veranderingen valt te bezien; het accent op functionaliteit in architectuur is hardnekkig.

De enterprisearchitect als coach

Grote organisaties kennen vaak een scheiding tussen enterprise- en projectarchitecten. Enterprisearchitecten geven kaders mee, maar die kunnen projectarchitecten niet altijd direct toepassen. Ze kunnen samen flinke verbetering realiseren door opnieuw te kijken naar de manier van samenwerken en deze ‘lean’ in te richten. Dit vergt andere competenties van zowel enterprise-als projectarchitecten.

Is meten weten?

Kwalitatieve en kwantitatieve analysemethoden zijn verrijkingen voor het dienstenpakket van de architect. Met name qua advisering is de architect in staat om een onderbouwd advies te geven aan de opdrachtgever. Toch staat het inzetten van de analysemethoden binnen de architectuur nog in de kinderschoenen. Het ontwikkelen van een werkwijze en ervaringen opdoen kan bijdragen aan volwassenheid.


Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag