Resultaten

Toont 1 - 5 van de 5 resultaten.

Veel teams werken op de handrem

Agile werken is populair: het levert snel resultaten op. In het bijzonder bij softwareontwikkeling. Toch werken agile teams vaak ‘op de handrem’ omdat hun waarden en hun manier van werken conflicteren met die van andere delen van de organisatie. Maar, betogen Daan Kalmeijer, Anko Tijman en Olaf Agterbosch: agile software development is geen geïsoleerde ontwikkeling waar de rest van de organisatie niets mee te maken heeft.

‘Agile/Scrum’ vraagt wel wat van de organisatiecultuur!

AANHEF: Agile en Scrum hebben zich inmiddels bewezen als methoden om software sneller te ontwikkelen en fouten sneller op te lossen. Maar niet elke organisatiecultuur past zonder meer bij deze werkwijze. We bekijken dit in de praktijk bij scrumteams van de Nederlandse Politie. Wendy Jansen en Bas van Tol

De voordelen van scrum en smart

Steeds meer organisaties en projecten stappen over op een nieuwe aanpak voor systeemontwikkeling, een aanpak die voortschrijdend inzicht niet schuwt maar omarmt. Deze aanpakken, zoals scrum en smart, kunnen een positieve bijdrage leveren aan business intelligence-projecten, omdat ze goed inspelen op de wensen en eisen van opdrachtgevers.

Kiest u scrum? Lees eerst de bijsluiter

Scrum maakt de laatste jaren een sterke opmars en wordt volop gebruikt. De promotors claimen ongekende successen. Voorwaarden, bijwerkingen en tekortkomingen krijgen geen aandacht en dat leidt tot ongelukken. Deze zijn echter met een bijsluiter te minimaliseren. Voeg daarbij het besef dat er ook andere en soms betere middelen zijn, en de kans op een gezond en succesvol softwareproject is vergroot.


Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag