Resultaten

Toont 1 - 10 van de 11 resultaten.

Platforms of apps

Bedrijven die niet investeren in apps of moonshots maar kiezen voor een collaboratief ecosysteem op basis van een cloudplatform, hebben daarmee een grote voorsprong op hun concurrenten.

Magna Carta van consument zorgt voor aardverschuiving

Consumenten zijn in staat altijd en overal producten en diensten te kopen. Businessmodellen van bedrijven zullen ingrijpend veranderen. De rol van IT is cruciaal, maar op een heel andere manier dan voorheen. IT is niet meer ondersteunend aan een businessdoelstelling, maar juist de enabeler van allerlei nieuwe businessmodellen.

Digitale transformatie

De kanteling van de traditionele 20e eeuw-economie naar een digitale 21e eeuweconomie is in volle gang en we komen in een technologisch georiënteerde, netwerkgedreven circulaire economie. De huidige paradigmaverandering in combinatie met de voortdurende financiële crisis vergt een fundamentele verandering in de wijze waarop bedrijven moeten worden aangestuurd.

De onverschrokken organisatie

De buitenwereld is getransformeerd in een netwerk. Om te overleven zullen organisaties zelf ook een netwerk moeten worden. Ze moeten radicaal veranderen. Een wendbare strategie, een platte structuur, extreme innovatie, open samenwerkingen, ingrijpend innoveren, kleinere winstmarges: dat zijn slechts een paar van de te ondernemen stappen.

Mens en organisatie in de ‘perfect storm’ van digitalisering

Informatie is in overvloed en overal beschikbaar en technologie voorziet ons continu en selectief van informatie in een specifieke context. Ontwikkeling van nog meer technische oplossingen en informatiebergen zijn niet voldoende. We staan voor de uitdaging om de balans te vinden die ons naar een gewenste digitale samenleving brengt.

Digitale ecosystemen voor mobiele betalingen

In de wereld van mobiel betaalverkeer gaat het duidelijk niet meer om een product of een bedrijf. Het is een concurrentiestrijd tussen ecosystemen waar meerzijdige digitale platformen aan de basis liggen. Belangrijk is dat in het ecosysteem het juiste evenwicht is tussen aanbieders (handelaars) en gebruikers (betalers).

Managing de paradox

Gevestigde belangen komen zwaar onder druk te staan door de digitale revolutie. Accounting principes en de wijze waarop waardecreatie wordt geregistreerd en uitgedrukt, zijn onderhevig aan snelle veranderingen. Dat leidt tot allerlei paradoxen.

Peter Hinssen: Met technologie maak je niet langer het verschil

Peter Hinssen is een veelgevraagd spreker op seminars, congressen en bij grote ondernemingen. Hij wordt wereldwijd gezien als een van de ‘tought leaders on game changing’, de veranderingen die nu plaatsvinden in het kader van de digitale transformatie. Wij interviewden hem in het kader van de digitale uitzending IT-Tomorrow.

Digitale transformatie gaat snel en langzaam tegelijkertijd

Over digitale transformatie wordt veel geschreven en nagedacht, en gelukkig niet alleen op de IT-afdelingen of bij dienstverleners. Steeds vaker staat het op de agenda van de board, omdat men doorheeft dat er ‘iets’ gaande is.

Spelregels rond waardecreatie zijn ingrijpend veranderd

Het ontwrichtende effect van de huidige digitale transformatie wordt steeds duidelijker. Om te overleven moeten bedrijven en organisaties hun businesscases herzien, de financiering van hun activiteiten anders organiseren en nieuwe ketenpartners zoeken.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag