Resultaten

Toont 1 - 10 van de 101 resultaten.

CIO, let op uw API’s!

Binnen vijf tot tien jaar heeft elke grote onderneming een team dat zich bezighoudt met het organiseren, beheren en vermarkten van de eigen Application Programming Interfaces (API’s). API’s faciliteren de snelle aanpassing van bedrijfsmodellen en maken bedrijven daarmee klaar voor het veel dynamischer concurrentieveld dat zich aftekent.

Brede steun blockchain voor logistiek

Zestien organisaties, waaronder de TU Delft, ABN-AMRO, het Havenbedrijf Rotterdam en Royal FloraHolland gaan in een grootschalig project aan de slag met blockchain-technologie voor de logistieke sector.

The Machine is echt anders

Tijdens HPE Discover, vorig jaar november in Londen toonde Hewlett Packard Enterprise (HPE) nieuwe hardware, aangeduid als ‘The Machine’. In de maanden voorafgaand aan de presentatie was al regelmatig gepreludeerd op deze nieuwe hardware en circuleerde al veel informatie over de prototypen. In Londen werd het eerste echte exemplaar getoond. Wijnand Westerveld

Bedrijven hebben agile onvoldoende onder controle

Alige is de nieuwe norm. Maar bijna de helft van de van de bedrijven die projecten agile aanpakken, mist daarbij het gevoel van controle. Audit- en adviesbedrijf KPMG wijst op de gevaren van de agile-trend. Rolf Zaal

Agile en toch continuïteit

Na IT-calamiteiten schieten organisaties vaak in de stress: er moet meer controle komen op veranderingen in IT. Maar het streven naar continuïteit, zeggen Daan van Lith en Jan Bouman, kan leiden tot starheid. Er hoeft volgens de auteurs echter niet gekozen te worden tussen continuïteit en beweeglijkheid, zij zijn goed te combineren. Een aantal lessen.

Waak voor te hoog abstractieniveau bij referentiearchitecturen

Referentiearchitecturen zijn belangrijk voor bedrijven, zij bieden houvast. Toch blijven veel mogelijkheden onbenut. Het veelal hoge abstractieniveau, zeggen Matthijs Maat, Rob ­Berentsen en Eric Rijnboutt, is spelbreker. Als het lukt om referentiearchitecturen minder abstract en herkenbaarder te maken, kunnen zij meer bijdragen aan de beoogde doelen. Met minder inhoud kunnen zij van meer waarde zijn.

Ook agile project heeft contract nodig

Het Agile Manifesto heeft gelijk dat er niet onderhandeld moet worden over de details van een oplossing. Maar dat wil niet zeggen dat een agile project geen contract nodig heeft. Met een goed contract, zegt Marianne Korpershoek, zijn de gevolgen van een mislukking beter beheersbaar.

Principeverslaving verzwakt architectuur

Principes zijn een populair instrument onder IT-architecten. Maar het onvakkundig ­gebruik ervan levert veel ellende op. Eelco Rommes bespreekt vijf stappen om effectief met architectuurprincipes om te gaan. Het is makkelijker om honderd principes te ­verzinnen dan er tien te definiëren die echt waardevol zijn.

Verborgen gevaren van agile

Lang niet alle organisaties slagen erin om met succes agile toe te passen. Onzichtbare gevaren liggen op de loer. Veel organisaties leren pas in een laat stadium de nadelen kennen of komen er pas laat achter dat zij niet aan de randvoorwaarden kunnen voldoen. Nicole de Swart en Rini van Solingen beschrijven acht verborgen gevaren.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag