Resultaten

Toont 1 - 6 van de 6 resultaten.

Succesformule voor DevOps

Iedereen kent tegenwoordig het begrip DevOps. Velen zullen weten dat het gaat over de samenwerking tussen ontwikkelaars en beheerders. Maar wat is er de afgelopen decennia bereikt? Welke lessen heeft de praktijk geleerd? Piet Hoekstra en Jan Bouman vatten de lessen samen in zeven stellingen.

Sensoren en IT: de zorg op de schop

Met de toepassing van sensoren in de zorg zal het aantal data explosief toenemen. Maar kunnen we die data ook op een goede manier verwerken? Hoe vindt de integratie plaats? En hoe staat het met de gebruiksvriendelijkheid? Een van de struikelblokken, zegt Ben Kröse, is de consistentie van data. In theorie misschien eenvoudig op te lossen, maar niet in de praktijk.

MT-vergadering vaak besluiteloos

Een goed plan voor een IT-project wordt niet zomaar goedgekeurd in de vergadering van het MT. Zelfs als het projectplan perfect is, moet de projectleider vaak terug naar de tekentafel. Dat ligt niet aan de kwaliteit van het plan, zeggen Bart Groothuis en Harmen Lindeboom, maar aan de besluiteloosheid van het MT. De projectleider moet vóór de vergadering managers benaderen.

Blauwdruk voor managen nieuwe IT

Eind vorig jaar heeft de Open Group een nieuwe standaard op de markt gebracht: een referentiearchitectuur voor het managen van IT. Deze architectuur is tot stand gekomen in samenwerking met diverse IT-organisaties en -leveranciers. Met als doel: geïntegreerde oplossingen waarmee de gehele IT-keten beheerst kan worden. Er moet nog veel gebeuren, maar het begin is er, zegt Rob Akershoek.

Succescriteria voor process mining

Process mining zit in de lift. Met behulp ervan kunnen ?organisaties zien hoe processen – tussen machines onderling en tussen mensen en machines – echt verlopen. Met als resultaat: nieuwe inzichten. Process mining, concluderen Anne Rozinat en Frank van Geffen, is voor processen net zo revolutionair als spreadsheets voor getallen.

Businesscase voor cloudcomputing

De businesscase voor cloudcomputing is voor veel organisaties duidelijk. De meeste managers zijn overtuigd van de (meer)waarde ervan voor hun organisatie. Vaak wordt een eenvoudige businesscase opgesteld: het kostenvoordeel is de doorslaggevende factor bij het kiezen voor cloudcomputing. Veel te eenvoudig, oordeelt Frank Zandhuis.


Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag