Resultaten

Toont 1 - 10 van de 33 resultaten.

Ontworpen wendbaarheid

De opkomst van configureerbare technologieplatforms heeft een golf van transformaties op gang gebracht die een oplossing voor de bedrijfsvoering ontwerpen die configureerbaar is als een integraal geheel. Maar ze zijn nogal eens ontoegankelijk, moeilijk aanpasbaar en weinig flexibel. Nu is er een methodische aanpak om de aanpasbaarheid van een ICT-inrichting te ontwerpen vanuit het niveau van het bedrijfsmodel.

Big data gaat niet over technologie

De grootste fout die bedrijven kunnen maken, is dat ze aan hun huidige IT-systemen gaan sleutelen om er zo allerlei big data-toepassingen mee mogelijk te maken. Technisch kan dat allemaal wel, maar big data draait niet om technologie, big data vergt een omslag in het denken van bedrijven en organisaties. Weet wat je klant wil, weet wat zijn intenties zijn en ondersteun hem bij het maken van keuzes.

Business verandert sneller dan menig CIO doorheeft

Alle CIO’s hebben de onderwerpen ‘cloud’ en ‘mobility’ op hun agenda. Toch neigen ze nogal eens naar een afwachtende houding; eerst maar eens zien of het met cloud en mobility wel zo’n vaart loopt. Die houding is een ernstige misvatting. De combinatie van cloud, mobility, big data en social media creëert een nieuw speelveld. Organisaties die daarop inspelen gaan interessante tijden tegemoet.

‘Innovation is the art of failure’

Data worden binnen afzienbare termijn “core business” voor bedrijven. Het is zelfs denkbaar dat de data rondom een product belangrijker worden dan het product zelf. Kijk met nieuwe ogen naar de dingen om je heen, wetende dat alles binnenkort met alles verbonden zal zijn. Eén ingrediënt is bij deze veranderingen cruciaal: lef. Durf te beginnen en durf te falen. ‘Innovation is the art of failure’.

Sluit de lus

Hoe staan Business Process Analytics-technieken ervoor? Een overzicht van Business Intelligence-rapporteringtools tot Process Mining-technieken én een gecombineerde aanpak, waarin Business Process Analytics samenvloeit met Data Mining en zo de leegte verkleint tussen voorspellende analytics en de data uit procesbewuste supportsystemen. Moderne technieken helpen de ‘lus’ van de Business Process Management-levenscyclus te sluiten.

IT helpt onderhandelaar

Complexe onderhandelingen zijn kostbaar en tijdrovend. Kunstmatige intelligentie heeft steeds meer interesse in het automatiseren van onderhandelingen. Een belangrijk onderdeel is de ontwikkeling van leertechnieken om te schatten hoe aantrekkelijk een bod is voor de tegenstander. Er is onderzoek dat inzicht geeft in bestaande leertechnieken voor automatische onderhandelaars en de kwaliteit van deze modellen.

Magna Carta van consument zorgt voor aardverschuiving

Consumenten zijn in staat altijd en overal producten en diensten te kopen. Businessmodellen van bedrijven zullen ingrijpend veranderen. De rol van IT is cruciaal, maar op een heel andere manier dan voorheen. IT is niet meer ondersteunend aan een businessdoelstelling, maar juist de enabeler van allerlei nieuwe businessmodellen.

De ontbrekende schakel tussen BI en BPM

Process mining is de ontbrekende schakel tussen enerzijds procesanalyse en herontwerp en anderzijds data-analyse. Process-miningtechnieken zijn in staat automatisch procesmodellen te genereren waardoor eventdata (‘big or small’) kunnen worden omgezet in nieuwe inzichten en betrouwbare antwoorden. Process mining maakt het mogelijk om de effectiviteit, efficiëntie en risicobeheersing van operationele processen feitelijk te analyseren.

Toegevoegde waarde van process mining

De meeste bedrijfsprocessen worden tegenwoordig ondersteund door IT-systemen, en dat maakt process mining direct toepasbaar omdat de benodigde gegevens al bestaan. Process mining brengt gegevens vanuit een procesperspectief in kaart. De resultaten zijn gebaseerd op feiten, visueel, en maken het mogelijk de werkelijke processen te verkennen op een geheel nieuw niveau van transparantie.

Veranderen door échte feitenkennis

Process mining en enterprise engineering versterken elkaar. Process mining geeft kwantitatief en op feiten gebaseerd inzicht in de uitvoering van processen. Enterprise engineering geeft inzicht in de organisatorische constructiefouten die de afwijkingen veroorzaken in het gedrag van mensen bij de uitvoering van processen. De combinatie zorgt voor een betere focus bij het doelgericht verbeteren van processen.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag