Resultaten

Toont 1 - 10 van de 15 resultaten.

It's the data, stupid!

Data-architectuur is de komende jaren randvoorwaardelijk voor de snelheid waarmee organisaties klanten nieuwe toegevoegde waarde bieden. In alle enterprise-architectuurmethoden vormen data een centrale laag. Wil enterprise-architectuur niet zelf de ‘bottleneck’ worden, dan is het zaak meer aandacht te besteden aan principes, modellen, technieken en tools voor data-architectuur in relatie tot producten, diensten, processen en sturing van organisaties.

Architectuur is een droom

Het onderwijs in digitale architectuur is nu nog niet meer dan een hobby van enkelingen. Maar architectuur is te belangrijk om dit te accepteren. Architectuur is een praktisch vak. De rijkdom aan relevante onderwerpen en de daarmee verbonden vraagstukken moeten worden geworteld in concrete situaties die om vernuft en inspanningen van jonge mensen vragen. Onderwijs mag ook spannend en uitdagend zijn.

Wat en waarom standaard?

Een standaard zorgt ervoor dat eenieder op een uniforme en eenduidige wijze kan werken, zodat de werkzaamheden controleerbaar, verifieerbaar en vooral ook uitwisselbaar zijn. Een veelgebruikte standaard binnen de informatietechnologie is de referentiearchitectuur.

Sectorbrede architectuurraamwerken

Vele sectoren nemen het initiatief voor standaarden voor onderlinge gegevensuitwisseling en systeemintegratie. Wat drijft de sectoren? En hoe worden de standaarden een succes? Het succes is het grootst als er zowel een beweging ‘van bovenaf’ is (waarbij er vanuit sectorbreed beleid wordt gestuurd op architectuur en standaardisatie) als een beweging ‘van onderaf’ (waarbij er individuele organisaties samen met leveranciers werken aan concrete oplossingen voor praktische problemen).

Referentiearchitectuur als normenkader

In Nederland zijn de laatste jaren veel referentiearchitecturen ontwikkeld die sturend en kaderstellend zijn voor de inrichting van de informatievoorziening van organisaties. Het sluitstuk van het werken onder architectuur is de toets of de informatievoorziening aan deze referentiearchitecturen voldoet. Een IT-auditor zou daarom een referentiearchitectuur als normenkader moeten gebruiken. Maar kan dat ook?

De doorbraak van CORA is aanstaande

CORA (COrporatie Referentie Architectuur) heeft betrekking op woningcorporaties in de semipublieke sector. CORA biedt een referentie voor inrichting van de bedrijfsvoering en informatievoorziening. Welke rol kan CORA spelen als managementinstrument bij sectorveranderingen? Bedrijfsvoering en informatievoorziening worden belangrijker, de implementatie van het CORA-gedachtengoed zal versneld plaatsvinden.

VERA maakt interactie mogelijk

Woningcorporaties zijn verantwoordelijk voor informatie-uitwisseling met andere corporaties en met ketenpartners. De gerealiseerde koppeling is in veel gevallen specifiek op een situatie toegespitst; dat betekent maatwerk en dus extra kosten. Met VERA (Volkshuisvesting Enterprise Referentie Architectuur) is het mogelijk om verschillende systemen met elkaar te laten interacteren via webservices.

EASE is de architect voor het MKB

Midden- en kleinbedrijven verliezen vaak het zicht op de strategische ‘big picture’. Toch wijst onderzoek uit dat er een positieve relatie is tussen het strategisch bewustzijn en de slaagkansen van MKB-bedrijven. Enterprisearchitectuur kan helpen een passend antwoord te formuleren op deze uitdaging. Het uitbouwen van zo’n architectuur is echter complex. De softwaretool EASE biedt ondersteuning.

One size fits not all

Welke manier van architectuur bedrijven past het best bij een organisatie? Dat wordt bepaald door factoren die nauwelijks met cultuur te maken hebben en alles met structuur. Besturing is geen vast gegeven. Elke fase vereist een andere vorm. Het ‘one size fits all’-denken geeft een architect te weinig houvast. Een (onderzoeks)richting om meer grip te krijgen op het inpassen van werken onder architectuur.

De architect van de toekomst: Einstein of Mandela?

Er wordt te weinig gekeken naar de werkelijke waarde die architectuur kan toevoegen. De toekomst van de architect draait naast kennis en ervaring vooral om zijn ‘zachte’ vaardigheden. De architect werkt vanuit toegevoegde waarde voor de klant en zet pragmatisch zijn kennis van architectuurmethoden en -technieken in, zodat de architectuur mee evolueert met de organisatie.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag