Resultaten

Toont 1 - 10 van de 18 resultaten.

Bedrijven hebben agile onvoldoende onder controle

Alige is de nieuwe norm. Maar bijna de helft van de van de bedrijven die projecten agile aanpakken, mist daarbij het gevoel van controle. Audit- en adviesbedrijf KPMG wijst op de gevaren van de agile-trend. Rolf Zaal

Van cultuur naar gedrag

Wereldwijd omarmen organisaties het DevOps-thema. De transformatie naar deze nieuwe manier van multidisciplinair samenwerken moet hen wendbaarheid, snelheid en meer klanttevredenheid opleveren. Gedragsverandering is hiervoor onmiskenbaar dé katalysator. Maar welke aanpak is hierin het meest effectief?

Inbedden van DevOps in de organisatie

Het gebruik van DevOps voegt als hulpmiddel waarde toe aan organisaties. DevOps-inzichten helpen de kloof tussen development en operations te overbruggen, maar het vraagt een goede voorbereiding. Een visie op het gebruik van DevOps is nodig, aansluitend op de strategie en doelen van de organisatie; de IT dient de business te ondersteunen.

Scaling Agile met de ‘subway map’

Softwareontwikkeling op basis van Agile heeft zich in kleine organisaties inmiddels bewezen. Maar wat zijn de stappen als er in de breedte van een grote ontwikkelorganisatie succesvol op een agile manier samengewerkt moet worden?

Agile transformaties verlopen vaak problematisch

Steeds meer organisaties voeren agile werken in, maar dat gaat niet altijd even soepel. Een aantal problemen zie je steeds terugkeren. Wat zijn de zeven meest gemaakte fouten?

Content-aware video resizing

Met behulp van beeldherkenning worden de voorgrondelementen in de video gedetecteerd en vervolgens wordt op basis daarvan een verschaling uitgevoerd. Het gebruikte algoritme is gebaseerd op seam carving. Het doel was om dit algoritme uit te breiden naar video en het mogelijk te maken om HD-video in real time te verwerken.

De onvoorspelbaarheid van het ontwikkelen van geautomatiseerde systemen

Er zijn organisaties waar systemen volgens planning worden ontwikkeld. Daar wordt bovendien goedkoper en sneller ontwikkeld. Dit zou de nieuwsgierigheid van het topmanagement van overheidsorganisaties moeten wekken. Het topmanagement zou binnen de eigen organisatie een ‘meet-en regelsysteem’ voor ICT-toepassingen moeten eisen. Op basis van dit kwantitatieve beeld zou men zich moeten vergelijken met de organisaties die ‘best in class’ opereren.

Belang van testen is nog nooit zo groot geweest

Veel technologieproblemen kunnen worden voorkomen door de kwaliteit van software beter te testen en de gevonden fouten daadwerkelijk op te lossen. Dat vraagt om een vernieuwde kijk op kwaliteitsmaatregelen en op testen. Een belangrijk aspect is dat direct bij het begin van een project veel aandacht wordt besteed aan de kwaliteit van software. Dit vergt een intensieve samenwerking tussen alle betrokkenen.

Agile business intelligence, kan dat wel?

Vrijwel elk softwareteam is bezig met agile ontwikkelen. Omdat een business intelligence-oplossing ook uit software bestaat, ontstaat al snel het idee om agile ook voor business intelligence te gebruiken. Kan dat? Ja, want alleen dan heb je eerder toegevoegde waarde, leer je sneller, voorkom je nutteloos en vertragend werk en is de betrouwbaarheid en acceptatie geborgd.

De voordelen van scrum en smart

Steeds meer organisaties en projecten stappen over op een nieuwe aanpak voor systeemontwikkeling, een aanpak die voortschrijdend inzicht niet schuwt maar omarmt. Deze aanpakken, zoals scrum en smart, kunnen een positieve bijdrage leveren aan business intelligence-projecten, omdat ze goed inspelen op de wensen en eisen van opdrachtgevers.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag