Resultaten

Toont 1 - 10 van de 187 resultaten.

Omgaan met Digitale Transformatie

​Hoe ga je om met de ophanden zijn de digitale transformatie? Uitgewerkte draaiboeken voor zo’n transitie bestaan nog niet. Bovendien, elke organisatie is anders waardoor kant-en-klaar recepten sowieso niet voor de hand liggen. Daarom is het wellicht verstandiger de kenmerken van de digitale transitie onder de loep te nemen en te kijken op welke daarvan je als organisatie kan inspelen. Wim Kweekel Wim Kweekel, Gert-Jan Mijnen, Klaas Brongers

Stammenstrijd en ICT

Het winnende management boek van het jaar 2016 ‘De Corporate Tribe’ van schrijvers Danielle Braun en Jitske Kramer, is een waardevolle toevoeging aan het thema Management Business Change, dat in december in de printuitgave van AG Connect verschijnt. De jury schreef: ‘In dit boek krijgen hedendaagse managementvraagstukken nieuwe betekenis in het perspectief van eeuwenoude bronnen.’ Een verkenning. Carolien Glasbergen

Een strategisch perspectief op blockchain en digital tokens

Blockchain en digital tokens worden deze nog steeds gezien als complex en ingewikkeld. Al gloort de belofte van een nieuwe disruptive technologie aan de horizon. Het is tijd voor een strategische analyse van het fenomeen. Erik Beulen en Kaj Burchardi

Design thinking

‘Wicked problems’ in sociale innovatie
Design thinking
Design thinking is een denk- en werkwijze om tot sociale innovatie te komen, omdat het geschikt is voor het werken aan complexe ‘wicked problems’ in onze samenleving vanuit multi-actor betekenisgeving.

Blockchain zet wereld op zijn kop

Blockchain is ontwrichtend. De technologie staat in het rijtje van drukpers, stoommachine, elektriciteit en internet. Terecht, want blockchain zet de wereld van transactieverwerking op z’n kop. Dat heeft niet alleen gevolgen voor de financiële wereld. Overal waar partijen op basis van afspraken met elkaar samenwerken kan blockchain een rol vervullen. Emiel Sebastiaan van der Hoek

Business architectuur bij Colruyt Groep

Het verhaal van business architectuur bij Colruyt Group begon in 2011 met een pilootproject uitgewerkt door een team van vier toekomstige business architecten. Doel van dit project was te achterhalen wat de toegevoegde waarde van business architectuur kon zijn voor de groep en te identificeren welke aanpak daarbij best kon worden gevolgd. Gedurende het project werd de directieraad nauw betrokken. Hun bereidheid om actief mee te denken over wat in de context van Colruyt Group een goede aanpak kon zijn, was essentieel om te komen tot draagvlak omtrent de toekomstige rol van business architectuur. Dries Geuens

Digitale vaardigheden in de zorg

De digitalisering van onze samenleving schrijdt voort. Onder meer in de zorg- en welzijnssector, waar het gebruik van e-health groeit. Wat is het belang van e-health? En welke digitale vaardigheden zouden zorgprofessionals moeten beheersen in de nabije toekomst? Deze digitale vaardigheden zijn voor een belangrijk deel universeel en dus ook buiten de zorgsector van belang. ICT-managers, -professionals en-leveranciers kunnen aan de hand van dit artikel digitale vaardigheden van professionals op de agenda zetten en helpen te verbeteren.

ERP-implementatie vereist aandacht voor organisatiecultuur

Wat is de invloed van een organisatiecultuur op het succes van een ERP-systeemimplementatie? Organisaties met een beheersingsgerichte cultuur zijn beter in staat om van de implementatie een succes te maken; en het implementatieproject blijft beter binnen de kosten en de tijd. Dat blijkt uit een onderzoek aan de hand van statistische data verzameld door Nyenrode Business University.

Kernprocessen en sleutelactiviteiten

In deze tijd van ingrijpende digitale transformatie is een indeling in domeinen, ieder met eigen specifieke eigenschappen, noodzakelijk en eigenlijk heel erg eenvoudig.

Process mining dringt door in de business

Process mining is populair. Maar het gebruik door de business, door de procesverantwoordelijken zelf, blijft achter. De leiders van data science (CIO, BI- en IT-management) hebben de verantwoordelijkheid om process mining op de juiste manier in handen te spelen van de business. Zij kunnen zich baseren op ervaringen met data analytics. door Erik-Jan van der Linden

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag