Resultaten

Toont 1 - 10 van de 12 resultaten.

Toekomstgerichte ICT in een ziekenhuis

Regievoering op de informatievoorziening is van levensbelang voor ziekenhuizen. Dit vergt een gecoördineerde ontwikkeling op drie sporen: architectuur, governance, en planning en besturing. Bij de inrichting is het cruciaal dat de ontwikkeling op deze sporen in samenhang gebeurt. Het vereist (initieel) een relatief klein, multidisciplinair team dat nauw samenwerkt.

Modern informatiemanagement

De wereld om ons heen verandert ingrijpend. Bijna elke dag ontstaan er nieuwe mogelijkheden, op technologisch, informationeel en social gebied. Als gevolg daarvan moeten we veel meer dan we gewend zijn kortcyclisch acteren, ook op strategisch gebied. We zullen steeds minder hoeven te doen in het IT-domein en tegelijkertijd steeds meer moeten experimenteren in het business-domein.en tegelijkertijd steeds meer moeten experimenteren in het business-domein. Geen wonder dat IT-afdelingen steeds kleiner worden, maar dat het aantal IT-vacatures alleen maar toeneemt.

Een gezamenlijk belang vanaf het eerste uur

Gedragscodes bieden een basis voor heldere afspraken en uitgewerkte plannen en zijn daarmee een goed vertrekpunt voor samenwerking tussen aanbieder en afnemer in een outsourcingsrelatie.

Meer kleuren dan alleen zwart

Om effectief te participeren in de steeds sneller wordende communicatie, bieden sociale media, portalen en communicatieplatformen praktische handvatten. De vraag is hoe onze bedrijfsprocessen, die vaak in complexe systemen verankerd zitten, de dirigent kunnen worden van deze nieuwe vorm van communiceren.

IT Governance en de rol van opdrachtgever

Veel tijd en aandacht wordt besteed aan het verbeteren van de ICT-aansluiting bij organisaties. IT Hiervoor worden governance-modellen en -stappen ontwikkeld. In hoeverre dragen deze ontwikkelingen bij aan het terugdringen van budgetoverschrijdingen in ICT-projecten? En is er een goede balans tussen ICT en de business die ondersteund moet worden? Een kritische beschouwing over het stadium van ingebruikname.

Hoe informatie bijdraagt aan waardecreatie

De waarde van informatie is in potentie enorm. Maar vaak blijft die waarde onbenut omdat informatie niet makkelijk beschikbaar is. Aan de hand van het transitiemodel voor informatiemanagement is het mogelijk stapsgewijs tot een effectief informatiemanagement te komen. Het eindresultaat is een zelfredzame professional voor wie waardecreatie dagelijkse praktijk is.

Schep orde in de informatiechaos

Organisaties hebben moeite om grip te krijgen op hun almaar groeiende verzamelingen informatie. De EIM-levenscyclus helpt informatieprofessionals en organisaties om meer vat te krijgen op informatie en om meer waarde uit die informatie te halen.

ECM in de digitale wereld

De functie en het gebruik van de traditionele ECM-suite (enterprise content management) verandert sterk. Enerzijds desintegreert zij tot een verzameling ondersteunende deelfuncties binnen de ICT-infrastructuur. Anderzijds ontwikkelt de ECM-suite zich naar een volwaardig informatiemanagementplatform dat hecht integreert met primaire applicaties. Eindgebruikers die anno 2016 offerteaanvragen uitschrijven voor één brede ECM-softwaresuite, lopen achter de feiten aan. Zij zullen hun wensen moeten aanpassen aan de veranderingen in de markt.

Naar winstgevend gegevensmanagement

Kwalitatief goede informatie over bedrijfsvoering, klanten, producten en over veranderingen in je omgeving is voor elke organisatie van strategisch belang. Organisatiebrede aandacht voor gegevensmanagement is sterk toegenomen. Hoogste tijd om gegevensmanagement op een volwassen manier in de organisatie te borgen. Het groeipad van een organisatie naar het hoogste volwassenheidsniveau bestaat uit vijf fase

Periodieke evaluatie voorkomt volgend DigiNotar-debacle

Contract- en leveranciersevaluatie geeft inzicht in risico’s die de continuïteit en kwaliteit bedreigen. Goede evaluatie van de dienstverlening en de relatie tijdens een contract maakt het mogelijk om bij te sturen voor problemen uit de hand lopen.Extra analyse bij aflopen van contracten zorgt voor een goed besluit over verlenging.Door de resultaten mee te nemen bij nieuwe aanbestedingen neemt de kans op problemen elke nieuwe aanbestedingscyclus af.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag