Resultaten

Toont 1 - 10 van de 15 resultaten.

BiSL en COBIT, een mapping van twee frameworks

Voor veel organisaties is de sturing op de informatievoorziening lastig. Stakeholders stellen steeds duidelijker kritische vragen over de besturing en beheersing van de informatievoorziening. Organisaties moeten kunnen aantonen ‘in control’ te zijn over hun informatievoorziening.

‘Agile/Scrum’ vraagt wel wat van de organisatiecultuur!

AANHEF: Agile en Scrum hebben zich inmiddels bewezen als methoden om software sneller te ontwikkelen en fouten sneller op te lossen. Maar niet elke organisatiecultuur past zonder meer bij deze werkwijze. We bekijken dit in de praktijk bij scrumteams van de Nederlandse Politie. Wendy Jansen en Bas van Tol

Inbedden van DevOps in de organisatie

Het gebruik van DevOps voegt als hulpmiddel waarde toe aan organisaties. DevOps-inzichten helpen de kloof tussen development en operations te overbruggen, maar het vraagt een goede voorbereiding. Een visie op het gebruik van DevOps is nodig, aansluitend op de strategie en doelen van de organisatie; de IT dient de business te ondersteunen.

Business architectuur bij Colruyt Groep

Het verhaal van business architectuur bij Colruyt Group begon in 2011 met een pilootproject uitgewerkt door een team van vier toekomstige business architecten. Doel van dit project was te achterhalen wat de toegevoegde waarde van business architectuur kon zijn voor de groep en te identificeren welke aanpak daarbij best kon worden gevolgd. Gedurende het project werd de directieraad nauw betrokken. Hun bereidheid om actief mee te denken over wat in de context van Colruyt Group een goede aanpak kon zijn, was essentieel om te komen tot draagvlak omtrent de toekomstige rol van business architectuur. Dries Geuens

Multidynamische architectuur

Multidynamische architectuur ofwel hoe gaat de architect om met een IT-omgeving die steeds meer divers is? Marlies van Steenbergen, Ton Eusterbrock en Jan Bouman

Scaling Agile met de ‘subway map’

Softwareontwikkeling op basis van Agile heeft zich in kleine organisaties inmiddels bewezen. Maar wat zijn de stappen als er in de breedte van een grote ontwikkelorganisatie succesvol op een agile manier samengewerkt moet worden?

Agile transformaties verlopen vaak problematisch

Steeds meer organisaties voeren agile werken in, maar dat gaat niet altijd even soepel. Een aantal problemen zie je steeds terugkeren. Wat zijn de zeven meest gemaakte fouten?

De praktijk van agile leiderschap

Agile ben je niet zomaar, je moet leren agile te worden en de transformatie naar agile goed ­begeleiden. Dat geldt ook voor de mensen die leiding geven aan agile teams. Zeven tips uit de praktijk van het ­managen van agile teams. Aart-Jan eenkhoorn

Brede steun blockchain voor logistiek

Zestien organisaties, waaronder de TU Delft, ABN-AMRO, het Havenbedrijf Rotterdam en Royal FloraHolland gaan in een grootschalig project aan de slag met blockchain-technologie voor de logistieke sector.

Een referentie-architectuur voor ECM

Content heeft een belangrijke rol in de informatievoorziening van organisaties. Bovendien groeit de hoeveelheid content door de huidige digitalisering enorm. Daarom is aandacht voor de plaats van content in een organisatie geboden. Daarnaast moeten we in staat zijn content gedurende de gehele levenscyclus adequaat te ondersteunen. Architectuur kan daarvoor een waardevol instrument zijn. Dit artikel beschrijft een referentie-architectuur voor ECM die als basis voor een stappenplan bruikbaar is.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag