Resultaten

Toont 1 - 10 van de 43 resultaten.

‘Agile/Scrum’ vraagt wel wat van de organisatiecultuur!

AANHEF: Agile en Scrum hebben zich inmiddels bewezen als methoden om software sneller te ontwikkelen en fouten sneller op te lossen. Maar niet elke organisatiecultuur past zonder meer bij deze werkwijze. We bekijken dit in de praktijk bij scrumteams van de Nederlandse Politie. Wendy Jansen en Bas van Tol

De zin en onzin van DevOps

Er is een mismatch tussen de traditioneel ingerichte IT-organisatie en de business. Werken volgens DevOps doorbreekt die traditionele organisatiestructuur, maar om het tot een succes te maken, moet wel duidelijk zijn wie de klant is, en welke diensten die geleverd wil krijgen. Dat vergt een grondige analyse en definitie van zowel de klanten als de te leveren diensten.

Inbedden van DevOps in de organisatie

Het gebruik van DevOps voegt als hulpmiddel waarde toe aan organisaties. DevOps-inzichten helpen de kloof tussen development en operations te overbruggen, maar het vraagt een goede voorbereiding. Een visie op het gebruik van DevOps is nodig, aansluitend op de strategie en doelen van de organisatie; de IT dient de business te ondersteunen.

Kiest u scrum? Lees eerst de bijsluiter

Scrum maakt de laatste jaren een sterke opmars en wordt volop gebruikt. De promotors claimen ongekende successen. Voorwaarden, bijwerkingen en tekortkomingen krijgen geen aandacht en dat leidt tot ongelukken. Deze zijn echter met een bijsluiter te minimaliseren. Voeg daarbij het besef dat er ook andere en soms betere middelen zijn, en de kans op een gezond en succesvol softwareproject is vergroot.

Scaling Agile met de ‘subway map’

Softwareontwikkeling op basis van Agile heeft zich in kleine organisaties inmiddels bewezen. Maar wat zijn de stappen als er in de breedte van een grote ontwikkelorganisatie succesvol op een agile manier samengewerkt moet worden?

Agile transformaties verlopen vaak problematisch

Steeds meer organisaties voeren agile werken in, maar dat gaat niet altijd even soepel. Een aantal problemen zie je steeds terugkeren. Wat zijn de zeven meest gemaakte fouten?

De voordelen van scrum en smart

Steeds meer organisaties en projecten stappen over op een nieuwe aanpak voor systeemontwikkeling, een aanpak die voortschrijdend inzicht niet schuwt maar omarmt. Deze aanpakken, zoals scrum en smart, kunnen een positieve bijdrage leveren aan business intelligence-projecten, omdat ze goed inspelen op de wensen en eisen van opdrachtgevers.

De praktijk van agile leiderschap

Agile ben je niet zomaar, je moet leren agile te worden en de transformatie naar agile goed ­begeleiden. Dat geldt ook voor de mensen die leiding geven aan agile teams. Zeven tips uit de praktijk van het ­managen van agile teams. Aart-Jan eenkhoorn

Veel teams werken op de handrem

Agile werken is populair: het levert snel resultaten op. In het bijzonder bij softwareontwikkeling. Toch werken agile teams vaak ‘op de handrem’ omdat hun waarden en hun manier van werken conflicteren met die van andere delen van de organisatie. Maar, betogen Daan Kalmeijer, Anko Tijman en Olaf Agterbosch: agile software development is geen geïsoleerde ontwikkeling waar de rest van de organisatie niets mee te maken heeft.

Brede steun blockchain voor logistiek

Zestien organisaties, waaronder de TU Delft, ABN-AMRO, het Havenbedrijf Rotterdam en Royal FloraHolland gaan in een grootschalig project aan de slag met blockchain-technologie voor de logistieke sector.

Pagina's



Niet gevonden? Vraag het de redactie!

Heeft u het antwoord op uw vraag niet gevonden, of bent u op zoek naar specifieke informatie? Laat het ons weten! Dan zorgen we ervoor dat deze content zo snel mogelijk wordt toegevoegd, of persoonlijk aan u wordt geleverd!

Stel uw vraag